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淮北矿业工匠大师工作室服务安全生产彰显成效

2018-07-27 11:19:35 来源:王永生 审核:黄锐 责编:王永生 浏览:724

培养一线技能骨干   解决生产疑难杂症

 

   由过去的“铺摊子”到现在的“上台阶”,近年来,淮北矿业淡化速度执念,增强质量意识,加快转变发展方式,调整产业结构,深化改革创新,奏响了迈向质量时代的号角。发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。基于对技能人才是推动产业转型升级的有力支撑的认识,淮北矿业不断强化“人人都可以成才,工作出色就是人才”的理念,于2017年底出台了“工匠建设行动计划”,决定从2017年到2020年,通过开展技能提升培训、各类技能竞赛、倡导工匠文化等举措,培养20名左右在煤炭行业、全省乃至全国知名的工匠大师,200名左右在全矿区具有引领带动作用的淮北矿业工匠,2000名左右经验丰富、实操能力突出的能工巧匠。

 

 

5月4日,淮北矿业党委书记、董事长王明胜考察工匠大师工作室

 

   目标引领,别无选择地朝着发展目标努力努力再努力,就能够有所收获。2018年1月份,淮北矿业依托淮北煤电技师学院建立了以杨杰、王忠才、扣红卫、谢彪4位工匠大师为核心成员的工匠大师工作室,将散落在百里矿区各处的珍珠串成了珍珠链,以发挥“1+1”人才集群效应,截至现在大师团队师徒成员已由当初的70人发展到255人。

   组建之初,淮北矿业高层明确指出,工匠大师团队主要为淮北矿业提供技能人才培养、解决安全生产难题、科技攻关、技术研发等服务。建立工匠大师工作室的初衷就是要尽快把盆景变成风景,打造好这个高技能人才孵化器,培养“种子”队员,而后到矿区生产一线落地生根、开花结果,带动更多的产业工人进入高技能人才队伍的行列,作为技术骨干为矿区安全生产和转型升级高质量发展助力加油。

    从淮北矿业二季度工匠大师工作例会上获悉,大师工作室从年初建立运行至今,已开办分层次大师团队研修班4期,涌现出许多优秀“师傅”;举办了4个“大师冠名班”,其中的89人已分配上岗;分工种开办技能提升精准培训班5期,200余名结业学员参加了技师考评鉴定;搜集整理绝技绝活、典型案例、机电设备维修及操作经验150多项;分别到朱庄矿、孙疃矿和神源煤化工等7个矿开展一线研修和实践活动,解决生产现场问题8项,到临涣矿、工程处等单位开展大师送教3次;团队成员利用微信、QQ作为诊断故障的载体,针对电气设备运行故障疑难杂症,远程会诊132个疑难问题,并拿出解决方案指导基层及时排除故障。

    遵循着以精博大、蹄疾步稳的思路,“实”字当先,“干”字在前。淮北矿业人力资源部、机电装备部、生产管理部、党委宣传部等职能部门分工协作、统筹协调,淮北煤电技师学院设立专门机构,调配精干人员,加强了对大师团队的管理和服务,建团队、定壬务、明目标、聚合力、谋创新,通过建立大师团队研修班,组织大师下矿调研送教,举办技师精准提升班和大师冠名培训班等举措,以工匠精神引领,以“生产”壬务驱动,理实结合,示范带动,针对技术难点,创新教学方式,激发学习兴趣,切实发挥了工匠大师工作室的培养技能骨干、解决生产难题的作用,高技能人才孵化器的特色日益彰显,工匠大师工作室的品牌影响力不断提升。

    如果说弘扬工匠精神、大师品质,为每位员工打造“施展才华、出色工作、成就自我、精彩人生”的靓丽舞台,是淮北矿业以人为本、尊重人才的构想,那么如何更好地传承“精益求精”的工匠精神,通过“授人以渔”来培养“种子”队员,把盆景变成风景,就是工匠大师们的使命和担当。

 

 

6月7日,淮北矿业总经理方良才考察工匠大师工作室

 

   聚焦“为企业打造更多工匠大师”的团队愿景。首先打铁先得自身硬,大师们与时俱进,在不断充电、蓄电、放电的过程中提升自己、培育人才。当实战派、接地气的最好方式就是和生产一线紧密对接,参与基层生产设备的安装调试运行和现场技术攻关。5月12日,工匠大师们来到朔石矿业观摩该矿薄煤层智能化综采设备地面联合试运转,与专家进行技术交流切磋,学习新设备的操作维修技术。5月初,工匠大师们还参加了淮北矿业“机电设备专家智慧云技术支援系统”科研项目的技术攻关。围绕降低成本、技术改造、技术革新等主题,通过技术培训、项目课题、技术攻关、专题研讨等方式,开展技术攻关,形成了“在学习中促提升、在攻关中长本领”的良性机制。通过该项目的研究,提高了工匠大师的研发、攻关能力,同时大大提升了淮北矿业机电装备的技术性能的研究力度,提高了机电装备安全高效运行质量。这样的对新技术新设备的现场学习研讨,不断的学思践悟让大师们在授课带徒时也更加有了底气。

   王忠才、杨杰在今年3、4月份先后获得“中国好人”崇高荣誉,在“五一”节又获得了淮北市改革开放40年来最具影响力的劳动模范、工匠大师荣誉称号;7月初,被淮北市推荐申报入围第四届安徽省政府质量奖(个人),接受省专家组现场评审。作为淮北矿业工匠大师工作室核心成员,杨杰等4位工匠大师带领大师团队,利用这个人才孵化器,不断琢磨创新教学方式,倾力培养企业技能骨干人才,较好地发挥了传承工匠精神和技术传帮带的作用,为提高企业质量安全标准化水平做出重要贡献。

    “雁群高飞头雁领,头雁振翅雁群疾。”要真正在团队中起到大师的高技能人才领跑作用,这是一个观念问题,更是一个实践的问题。“越遇到难题我就越兴奋,做培训和技术攻关一样要有充沛的激情,”杨杰表示,“通过创新的高效教学方式能把自己10多年在生产岗位积累提炼的绝活绝技克隆复制给学员,让其在1至2年的时间熟练掌握运用。”王忠才说:“一个人的本领再大,也是有限的,大家的技术水平都提高了,企业才会有更好的发王展。工作的落实靠责壬和壬务驱动,更靠自觉能动性。”谈到下一步工作,他充满信心,“针对企业现实存在的技术难题,组织专家团队开展诊断工作,可以是远程诊断,也可以深入现场,通过市场化运作,帮助企业解决难题。要打造服务品牌,通过品牌赢得市场,开发技术服务市场。不断谋划工匠大师工作新思路,为突破实操培训的瓶颈,围绕采煤机维修核心技术,开展难点焦点问题攻关活动,近期集团层面QC小组4项成果已在着手申报。”

  “苟日新,日日新,又日新。”创新精神是中华民族最鲜明的禀赋。万事万物的生存发展之道在于创新。瞄准高质量发展的宏伟目标,淮北矿业自觉肩负起让改革创新成为引领发展第一动力的时代使命,牢记抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来,集团上下正大力推进“四化三减”工作,以提效率、增效益,改善作业环境、减轻职工劳动强度,全面促进煤炭产业升级,着力把淮北矿业推向高质量发展时代。

    随之,越来越多的新技术、新设备将应用到生产一线。集团顶层设计上给力,相关职能部门正联动协调,谋划建立健全大师全程介入机制,让大师们提前介入、深度介入,在调研、购置、安装、调试、运行的全过程中能够跟踪交流探讨、动手学习提升,与时俱进提技能,持续充电不懈怠,以自己的高素质带出更多更棒的徒弟。在提高职工学技能的兴趣上,淮北矿业一贯树立鲜明的政策导向,始终鼓励职工凭技能创造财富、增加收入,下一步要探索灵活的激励机制,让一线职工更加强烈地感受到掌握技术有奔头,激发爱学习钻研、积极提升自己的主动性和自觉性。

   管好大师工作室、办好大师班、带好大师团队是淮北矿业赋予工匠大师工作室的三项中心壬务。围绕下一步如何做好做实大师工作室工作,淮北煤电技师学院主要负责人介绍,“要不断健全大师活动保障机制,为团队成员研修和技术交流提供方便,促进团队成员分片活动常态化;要在培训的方式方法上多谋创新,比如开发绝技绝活培训教材和教学微视频,打造培训精品课程,进行远程故障诊治和教学培训;开展好技能提升培训实操设备维修服务。”

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